Ngày 3/1, Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Thừa Thiên - Huế cho biết cơ quan này đã tiếp nhận 83 báo cáo của các doanh nghiệp thưởng Tết Dương lịch, Tết Nguyên đán năm 2022.
Theo đó, các công ty TNHH một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, 4 đơn vị đã có báo cáo mức thưởng Tết Dương lịch bình quân 7,5 triệu đồng/người, thưởng cao nhất 19 triệu đồng, thấp nhất 300.000 đồng. Đối với thưởng Tết Nguyên đán, các doanh nghiệp thưởng bình quân hơn 5,6 triệu đồng/người, thưởng cao nhất 12 triệu đồng, thấp nhất 300.000 đồng.
 |
| Công nhân công ty may mặc. Ảnh: Nam Khánh. |
Công ty có cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà nước có mức thưởng Tết Dương lịch bình quân hơn 2,8 triệu đồng/người, thưởng cao nhất 17,5 triệu đồng, thấp nhất 100.000 đồng. Đối với thưởng Tết Nguyên đán, các doanh nghiệp thưởng bình quân hơn 7,7 triệu đồng/người, cao nhất hơn 127 triệu đồng, thấp nhất 800.000 đồng.
Khối doanh nghiệp tư nhân, mức thưởng Tết Dương lịch bình quân 600.000 đồng/người, thưởng cao nhất 26,7 triệu đồng, thấp nhất 100.000 đồng. Thưởng Tết Nguyên đán bình quân hơn 7,7 triệu đồng/người, cao nhất hơn 163 triệu đồng, thấp nhất 200.000 đồng.
Riêng khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, mức thưởng Tết Dương lịch bình quân 370.000 đồng/người, cao nhất 27 triệu đồng, thấp nhất 100.000 đồng. Đối với thưởng Tết Nguyên đán, mức thưởng bình quân hơn 4,4 triệu đồng/người, cao nhất 130 triệu đồng, thấp nhất 300.000 đồng.
Thưởng Tết cao nhất ở Đà Nẵng hơn 1,4 tỷ đồng
Các doanh nghiệp dân doanh ở Đà Nẵng có mức thưởng Tết Nguyên đán cao nhất là 1,432 tỷ đồng, thấp nhất là 200.000 đồng.
Saigon Expresso: Thưởng Tết cao nhất tại TP.HCM gần 1,3 tỷ đồng
Đối với thưởng Tết Nguyên đán năm 2022 ở TP.HCM, tiền thưởng bình quân là 8,88 triệu đồng/người. Mức thưởng cao nhất là gần 1,3 tỷ đồng/người, thuộc một doanh nghiệp ở khối FDI.
Thưởng Tết cao nhất ở TP.HCM gần 1,3 tỷ đồng
Mức thưởng Tết cao nhất này được ghi nhận ở khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, theo báo cáo mới nhất của Sở Lao động Thương binh và Xã hội TP.HCM.
